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章小华09年浙江水泥市场形势将更为严重

发布时间:2019-11-26 12:03:12 编辑:笔名

章小华:09年浙江水泥市场形势将更为严重

“2008年,浙江省水泥企业统一停窑58天,水泥市场情况却没有多大起色。浙江水泥产能已经严重过剩,今年月份浙江房地产市场持续低迷,大型基础设施基本建成,民营资本投资信心不足,水泥价格保持低位,预计今年浙江水泥形势将更加严峻。”海螺论坛期间,红狮控股集团有限公司总经理章小华表示。

红狮集团总经理 章小华

“2008年,浙江省水泥企业统一停窑58天,水泥市场情况却没有多大起色。浙江水泥产能已经严重过剩,今年月份浙江房地产市场持续低迷,大型基础设施基本建成,民营资本投资信心不足,水泥价格保持低位,预计今年浙江水泥形势将更加严峻。”海螺论坛期间,红狮控股集团有限公司总经理章小华表示。

从2004年下半年起,浙江省水泥价格持续低迷,企业效益低下。目前,浙江新型干法生产线88条,实际熟料产能8400万吨,水泥产能1.6亿吨,需求量约1亿吨,严重供过于求。由于在产能总量把握上的失控,引起了浙江水泥市场过度竞争、价格低下等一系列问题,使浙江水泥长期处于高产出低利润的状态。据了解,08年浙江全省新型干法窑运转率不足75%左右,而根据国际通用指标推算,水泥窑运转率低于%,当地水泥行业将面临艰难时期。尽管目前国家扩大内需等政策出台,刺激了水泥需求的增长和稳定,但是就浙江省来说,农村人均住房面积已经达到国家发达国家平均水平,万平方公里高速公路水平接近发达国家水平,重大工程建设项目已经不多,2009年浙江省水泥市场真的并不乐观。

在被问到浙江限产保价,是否会造成行业垄断时,章小华表示,大家坐下来探讨,寻求解决问题的办法是企业间加强沟通、交流和合作的表现。在已经供大于求的情况下,坚持生产也是对资源的一种浪费,而且可能加剧价格战,他笑称:“低价倾销是不允许的”。

水泥行业固定资产投资和环境影响较大,生产设备专业化,退出壁垒非常高。章小华认为,在过度竞争的区域,价格战是必须的,只有通过价格战,才能淘汰落后产能、提高产业集中度。但2000t/d以上的新型干法生产线,价格战只能使企业股东减值,短期内是难以淘汰的。因此,加强水泥行业自律也是必然的。大企业带头,充分尊重小企业,增进企业间互信,实施节能限产,可有效提高水泥企业经济效益,提升全行业盈利水平。

水泥行业是规模效益十分明显的行业。近年来,尽管我国水泥产业通过并购、重组使行业集中度大大提高,但是,与世界水泥前十强相比,国内水泥产业集中度仍然偏低。2008年全国仍有5000余家水泥企业,前十强产能约占全国总产能的30.3%,并且区域龙头企业产品的市场占有率也普遍较低,水泥产业结构调整仍有很长的路要走。

红狮集团作为国家重点支持十二家全国性大型水泥企业之一,在与世界500强美国高盛集团合作后,加速推进中西部水泥结构调整,提升企业竞争力。2008年12月28日,桐庐红狮水泥5000t/d熟料生产线项目投产;2009年1月15日,红狮年产200万吨水泥粉磨站项目落户江西抚州;09年5月25日,江西抚州红狮200万吨水泥项目开建……目前,红狮集团总资产70亿元,拥有20家全资或控股子公司,已投产和在建的新型干法生产线17条,其中5000t/d13条,总产能3400万吨,余热发电总装机容量90MW,主要分布在浙江、江西、福建、四川、云南和贵州等地。2008年,集团实际销售水泥和商品熟料达1550万吨,实现销售收入40亿元。2003年-2010年的总体发展要求:大力发展5000t/d及以上规模的新型干法生产线,实现跨地域扩张,力争到2010年跻身于国内同行业前五强。

章小华认为,当集团形成一定的规模,在产生规模效益的同时,加强母子公司的协同、形成合力,才能有效提升集团整体竞争力。面对目前复杂的市场环境,他表示:“外部压力也可以转变为企业提升管理水平、增强创新能力的重要动力,通过困难的洗礼,企业将变得更加强大。”言语间,章小华显示出无比的坚定与自信。(中国水泥 转载请注明出处)

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